Cuando la jungla no te deja ver el árbol.

Buenos días, hoy comparto una pieza muy reveladora que encontré en YouTube. Relata el caso del lanzamiento de Zebra, un automóvil diseñado para el mercado sueco.

La agencia hizo lo propio; brainstorming. ¿Resultado? Decidieron crear un Zoo y diseñaron el plan de acción para vincular al público con el parque animal: Marketing de guerrilla, streaming, redes sociales, apps, merchandising, flash mobs y por supuesto el zoo. Toda la organización auspiciaba un caso de éxito, sin embargo por orden del Jefe de Dirección de Cuentas se dirigió la campaña desde un punto de vista totalmente opuesto, si bien, con una probabilidad de feedback claramente demostrada.

A riesgo de exponerse a duras críticas por la decisión, el director de cuentas optó por la acción que hoy día parece desmarcada. ¿Qué te parece?

Puedes ver el caso expuesto aquí: http://www.youtube.com/watch?v=yBb6gFuAz2Q

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